Notre siècle croit dépassée l’image d’un Chaplin à califourchon sur la machine, aux heures féroces du taylorisme ? Bien à tort, nous dit la chercheuse du CNRS. Danièle Linhart explique en détail comment le management contemporain peut être vu comme la poursuite du taylorisme par d’autres moyens : "Taylor apparait à bien des aspects comme le précurseur de la posture managériale qui domine la période actuelle : se positionner au nom du bonheur des salariés, prétendre à un système équitable, juste et orienté vers le bien commun, mettre en avant les difficultés d’organisation et de management du travail, invoquer la science, l’objectivité, la neutralité, ces attitudes ne sont pas sans rappeler bien des allégations et argumentations accompagnant les discours modernes. Mais évidemment, il passe sous silence le fait que la science sera mise en œuvre par le patron pour servir ses propres objectifs. Car Taylor a décidé que ce sera au patron de mobiliser cette science, ce qui suppose de déposséder les ouvriers de leur métier." Pour comprendre la souffrance qui infuse dans les open spaces fleuris d’aujourd’hui, alors que jamais on ne s’est tant soucié de bien-être au travail, le nouveau livre de Danièle Linhart est d’un recours précieux. Voilà une chercheuse du CNRS qui depuis trente ans observe les mutations sociales au travail. Pour mieux comprendre ses lois non écrites et ses faux semblants. (Bibliobs)